军队文职人员面试如何“带感”

2019-06-18 16:24:12

来源：红师教育

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军队文职考试，我们需要通过笔试，然后参加面试。我们将多次遇到这样的候选人。他能很好地理解考官的问题，在军队文职面试中也能很好地回答问题，但是在面试分数和他的自我评价之间存在着差距。为什么?一些候选人可能会说，他对自己的评价可能不准确，这是可能的原因之一，但根据我对这类候选人的了解，他们有很多。问题是在回答问题时没有“感觉”。

“感觉”是什么?感觉是指考生在面试中分析问题时，给考官一种能够解决问题的感觉，一种身临其境的感觉，一种对问题负有责任的感觉。一些候选人说这太抽象了。在这里，红色教师教育专家给你答案。

1.“找到合适的人”

当你得到面试问题,多年来,许多候选人将认真思考如何回答这个问题,但在这里我想告诉你,如果你得到面试问题,你将思考如何回答这些问题,那么你特别容易偏离的问题。我们给你的建议是先“找人”。这个“物体”是谁?这是我们主题的最终目标。例如，有一个弹性的问题，它给你一个矛盾，让你去解决它。在这里，它通常给你一个身份“你是谁”，或者一个工作背景“你在做什么”，然后给你一个矛盾，要么属于你这个身份的责任范围，要么阻碍你当前工作的顺利发展。在这个问题中,您可以定义自己的责任或你的工作的重要性和意义的答案,这样的候选人将会清楚他们的目标在整个回答过程中,解决矛盾,处理这个问题的方法和步骤为这个“对象”。

这种“找对象”的方式可以帮助应试者在主题中定位自己的身份，创造主题环境，并将自己融入情境中，让他们先有感觉。

2.“谈判的条件”

在回答问题时，许多候选人会直接说他们是如何做的，描述各种可能性，各种各样的人会帮助他们自己。你应该知道太多的方法意味着没有办法。因此，当很多考生回答问题时，他们只关注很多方法，而没有考虑在题目所创造的场景中，众多的方法中哪一种更合适更有效。这就要求我们学会“谈论条件”。我们怎么讨论这种情况呢?还是以偶然性为例?我们的条件是,谁是我的身份,我的权利和责任是什么,谁是与此相关的矛盾,谁知道的细节,是否需要咨询解决方案的领导者,是否有附近的人需要解释,是否有网民在网络上,是否有疑问需要公开的内容,等等。

所有这些条件都是为了使候选人能够找到一些可用的资源和规则来解决与他们自己解决问题有关的情况下的冲突。这种对你所处环境中所有资源的分析，可以将考官带入你的情境中，基本上达到了我们“感觉”的目的。

3.“得出结论”

在问题解决后，我们可以用自己的个人经验总结我们所处理的问题，然后积累经验，这可以指导我们在未来的工作，同时给考官留下良好的印象。

其实，要想达到“感觉”还需要候选人能够掌握语言和节奏的运用，同时能够融入个人的情感，尽可能地表现出对工作的热爱和向往。

最后，祝各位考生在“感觉”的节奏下军队文职面试成功!