6.根据计划的明确性,可以把计划分类为( )。 A. 长期计划和短期计划 B. 战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 7.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。 A. 分工原则 B. 权责一致原则
C. 跳板原则 D. 统一指挥原则
8.某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真, 对于整个企业计划的控制工作变得更为复杂, 下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于()。 A.管理幅度较小, 管理层次较多 B.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理 C. 总经理对企业的管理花费的精力太少 D. 企业员工不听从领导, 工作不努力 9.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动? ( ) A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的审计主管对财务部门进行检查 C. 钢琴家制定自己的练习计划 D. 医院的外科主任支持会诊 10.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告, 作为总经理的选择是( A. 批准实施 B.不批准
C. 视资金情况而定 D. 进一步明确问题
【答案】
6.答案: C。解析: 本题考查计划的类型。选项A 按照时间长短划分为长期计划、中期计划、短期计划, 选项B按照综合程度划分为战略计划和战术计划, 选项C 按照明确性程度分为指导性计划和具体性计划,选项D按程序化程度划分为程度性计划和非程序化计划。故正确答案为C。 7.答案: D。解析: 本题考查组织结构类型。矩阵型组织结构中的职员接受双重领导,形成了双道命令系统,项目小组根据任务的需要而随时成立或解散,适应性较强, 故选项A强调了劳动分工原则, B选项权责一致原则意味着权力与责任相等, 选项C跳板原则是法约尔提出的横向沟通。故正确答案为 D。 8.答案: A。解析: 本题考查管理幅度和管理层次。本题中总经理发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,说明管理幅度较小,层次多,传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,说明管理幅度较小,管理层次较多,故B、C、D表述不正确, 故正确答案为A。 9.答案: C。解析: 本题考查管理活动的概念。管理是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以便实现既定的组织目标的过程,A、B、D涉及到管理的沟通、控制职能, 选项C是制定自己的练习计划, 不涉及到管理职能, 所以不属于管理活动, 故正确答案为C。
10.答案: D。解析: 本题考查决策过程。本题中仓库主任提出分析报告,总经理作为决策者, 需要对决策方案进行判断是否执行, 故正确答案为D。
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