专业科目练习题——管理学（五）1

1. 鉴定偏差并采取矫正措施是控制的( )。 A. 第一步 B. 第二步 C.第三步 D. 第四步 2.( )是未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用某种方案的过程。 A. 决策 B. 决定 C. 决议 D. 计划 3.根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是( )。 A.期望值低，效价也低 B.期望值低， 效价高 C. 期望值高， 效价也高 D. 期望值高，效价低 4.决策遵循的是( )原则。 代 A. 最优原则 成 最高原则 C. 最经济原则 D、满意原则 5.许多从小发展到大的企业，在巩发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构， 这种组织结构所具有的最大优点是(） A.能够充分发挥专家的作用， 提高企业的经营效益 B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率 C.每个下级能够得到多个具有专业人才分，管理工作期限决定重量

D.命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高

【答案】

1.答案： C。解析： 本题考查控制的步骤。通常控制过程的步骤是： 第一步，制定控制标准： 第二步，衡量实际工作；第三步，鉴定偏差并采取矫正措施。故正确答案为C。 2.答案： A。解析：本题考查决策理论。决策理论认为，决策是为了实现某一项目的而从若干可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。故正确答案为A。 3.答案： C。解析： 本题考查期望理论。期望理论是由美国著名心理学家弗鲁姆于 1964年在《工作与激励》中提出来的，用公式可以表示为M=V*E， 对被激励对象产生最大激励力的情况是M高=V 高*E高， A、B、D选项的激励力都是低，故正确答案为C。 4.答案： D。解析： 本题考查决策的原则、有限决策理论的代表人物是西蒙，其遵循的决策原则是满意原则而不是最优原则，对于决策者而言，要使决策达到最优， 理想的决策行为是必须获得与决策有关的全部信息，了解全部价值所在，据此制定所有可能的方案，准确地预测每个方案在未来的执行结果，但实际管理中， 这些条件往往得不到满足， 故正确答案为D。

5.答案： D。解析：本题考查的是组织结构。A 选项能够充分发挥专家的作用， 提高企业的经营效益中提到的专家，属于职能制； B选项中的横向联系不是直线制的优点； C选项每个下级能够得到多个上级的工作指导，属于矩阵制。故本题正确答案是 D。

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