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为文职人员搭建逐梦之梯

2024-04-03 17:19:56
来源:解放军报
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为文职人员搭建逐梦之梯

——军事科学院系统工程研究院开展年终工作总结引出的话题

■王丽珊  本报记者  赛宗宝  邵龙飞

隆冬时节,大雪纷飞。军事科学院系统工程研究院营区,银装素裹。“瑞雪兆丰年。如果让我为即将过去的2023年选择两个关键词,我会选‘成长’和‘温暖’……”某研究所文职人员籍润泽在年终工作总结大会上的开场白,道出了很多文职人员的心声。今年以来,该研究院注重打造事业发展平台,综合运用各种激励机制,激发了文职人员矢志奋斗强军的热情和干劲,有力推动军事科研事业再上新台阶。

造平台,靠事业成就人

“组织信任重用,我必全力以赴。正是研究所不断给我搭台子、压担子、给任务,才让我有了今天的成绩……”年终工作总结大会上,系统工程研究院某研究所文职人员周思洋的感言,在文职人员中引发共鸣。周思洋所在的研究所,是全军某领域顶层规划和总体论证单位,研究成果直接服务于备战打仗。周思洋入职后,所党委为他提供了不少接触行业领域顶尖单位、顶尖人才的机会,鼓励他积极参与各类重大科研项目,他的能力因此得到全方位锤炼,获得了更多成果和荣誉。

如今,从初出茅庐的科研新人,成长为独当一面的科研骨干,周思洋坦言,只有脚踏实地一步一个台阶,才能不断汲取向上攀登的力量,实现人生价值。为了让文职人员的“高学历”尽快转化为适应岗位需要的“高能力”,近年来,该研究院大胆进行探索实践,在深入了解文职人员学位学历、专业素养、知识储备、操作技能的基础上,结合岗位实际,量身制订培养方案,通过代职锻炼等机制,助力文职人员锤炼能力、增长见识,实现渐进式成长。

前不久,研究院首批公开招录的文职人员李伟萍受命赶赴某试验场,在零下40摄氏度的环境中,和参试官兵共同进行夜间野外试验。试验持续到凌晨两点多,李伟萍手脚被冻得麻木了,呼出的热气在睫毛上凝结成冰霜,她再一次体会到了基层一线官兵的艰辛不易,更加坚定了科研为战、服务部队的信念。记者了解到,李伟萍几乎每年都会赴高寒、高海拔地区开展有关试验。因表现突出,她今年被确定为研究院“孔雀蓝”人才奖表彰对象。

充分信任,靠真情感召人

上半年那次打“退堂鼓”的经历,让文职人员籍润泽感触良多。那一次,籍润泽所在研究所承担一项政策制度调整改革论证任务,当籍润泽得知自己被上级指定为联络员后,脑海中首先浮现出三个字——“我不行”。“我刚入职不久,单位的情况还没有完全弄清楚,让我深入一线向专家了解需求汇总信息,心里真没底。”籍润泽向领导表达了自己的顾虑担忧。“不干怎么知道不行?况且你的身后还有一个团队,大家都会帮助支持你,相信你一定能做好!”领导这样鼓励他。

随后几个月时间,籍润泽认真和相关单位专家沟通交流,从各个会场带回了一摞摞调查问卷、汇报提纲。核准成百上千条数据,提炼不同内容、不同角度的案例……他和战友们连续加班奋战,开展数据筛查、数据呈现、结论推导等工作,最终圆满完成了任务。由于表现优秀,籍润泽被评为“四有”优秀文职人员,并荣立个人三等功。日常工作中,该研究所注重引导鼓励文职人员积极参加大项工程、承担课题、撰写文章等。

今年,籍润泽所在室的几名文职人员都顺利评上了相应职称。某研究所文职人员王晶是某课题组的重要成员,入职之初在政策把握、工作经验上相对欠缺,领导耐心指导他开展工作,从理论上、业务上一点一滴帮带提高。他在机关代职锻炼期间,研究所和项目团队全力支持他牵头申报重点项目。最终,他取得了机关工作和科研项目双丰收,不仅被顺利任命为高级工程师,还荣立了个人三等功。“给任务就是给机会,给机会就是给成绩。

破解人才培养之难,很重要的一点是充分信任、大胆使用,放手让文职人员在实践中经风雨、见阳光。”研究院领导告诉记者,目前他们有数十名文职人员担任项目负责人,承担很多重要科研任务,普遍能在各自岗位独当一面。

激励保障,靠政策凝聚人

“当我失落时,组织第一时间给我关怀鼓励,坚定了我立足战位、奋力拼搏的信念……”交流心得时,某研究所文职人员丁皓的开场白,一下吸引了大家的注意。作为该研究所唯一一位现役转改文职人员,丁皓秉持着“换装不换色”的初心,近年来取得了一些成绩。然而,立功受奖未能如愿后,他一度产生了失落情绪。

所领导得知情况,及时与他谈心谈话,激励他只要铆足干劲埋头苦干,一定会有收获。组织的鼓励,让丁皓重拾信心,他积极参与重大任务,在课题中勇挑重担,一些科研成果在部队得到实际应用。前不久,丁皓顺利通过高级工程师评审,成为该研究所第一位文职人员高工。“新的一年即将来临,我会一如既往全身心投入科研工作,为军事科研作出贡献。”展望未来,丁皓更有信心。

“我今年最大的收获,是通过高职评审……”某研究所文职人员张梅入职前虽已在地方取得高级职称,但由于报名岗位是中级岗位,只能被聘为工程师。新的文职人员政策颁布后,该研究院认真研究,对已在地方取得高级职称但聘用在中级岗位的文职人员,认可其取得的职称。“长路奉献给远方,白鸽奉献给蓝天,岁月奉献给季节,我拿什么奉献给你?我的战位。”

高职评审通过后,张梅在日记中写道,“我愿为军事科研事业奉献我的青春、我的热血。‘孔雀蓝’,加油!”该研究院党委表示,人才既是培养出来的,也是激励出来的,羽翼渐丰的文职人员渴望得到认可和激励。为此,他们在工作实践中,探索优化文职人员考核评价机制,常态化组织文职人员开展练兵比武活动,在学术交流、论坛讲座中鼓励文职人员登台亮相,形成良性竞争、比学赶超的浓厚氛围。

通过典型激励,发掘总结文职人员先进事迹,树立培养文职人员榜样典型,不断增强文职人员的成就感和荣誉感,激励他们提升突破、再立新功。结合考评激励,该研究院还积极解决文职人员现实难题。比如,有的研究所为文职人员解决了临时居住问题,有的还为已婚文职人员解决了公寓住房。20余人获评“四有”优秀文职人员,年度科研绩效覆盖近百名文职人员……看到这份文职人员的“年终答卷”,该研究院领导对新年度工作充满期待。

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